Business coaching pour TPE et PME
Réconciliez votre rêve d’entrepreneur(e) avec votre quotidien de chef(fe) d’entrepriseAccompagnements personnalisés afin de remettre passion et peps au cœur de vos projets
Vous vous êtes lancé(e) par passion et vous aimez votre métier. Pourtant, aujourd’hui, votre quotidien ne ressemble pas à votre rêve?
Peut-être que :
- Vos résultats ne sont pas à la hauteur des efforts que vous y mettez
- Vous vous sentez débordé(e), anxieux(se), seul(e)
- Vous manquez de clarté sur les options à prendre
- Vous êtes en recherche de solutions pour inverser la vapeur
- Vous avez besoin d’un nouveau projet qui vous mobilise et donne du sens à vos journées
- Au contraire, vous avez trop d’idées et pas suffisamment de temps
Imaginez enfin pouvoir:
- prendre du recul et identifier ce qui ne fonctionne pas dans votre quotidien de chef(e) d’entreprise.
- définir une nouvelle vision et choisir la bonne stratégie pour la réaliser.
- retrouver l’énergie et la confiance en vous que vous aviez au commencement de votre projet et redonner du sens à votre entreprise.
Nos clients témoignent:
Je remercie sincèrement du fond du cœur Sabine pour l’apport qu’elle a eu dans notre entreprise qui avait traverser des périodes après Covid compliquées par une grande charge de travail et un déficit de ressources. Nous avions besoin de nous réinventer, de nous adapter à cette nouvelle ère dans laquelle nous entrons et à créer un projet commun avec tous les membres de l’équipe. C’est chose faite!
En tant que chef d’entreprise j’ai particulièrement apprécié ma rencontre avec Sabine et son accompagnement. Sabine est une personne très à l’écoute, qui exerce son métier avec beaucoup de professionnalisme et d’empathie. Elle est flexible et elle sait s’adapter aux besoins des personnes qu’elle accompagne. Son regard extérieur et son approche sans jugement ont permis à notre collectif une réelle avancée.
Grâce à sa grande capacité d’écoute et à son pragmatisme, Sabine sait accompagner les dirigeants de PME avec une vision stratégique à 360°, tout en proposant des solutions court terme adaptées au contexte de l’entreprise. C’est précieux !
Je suis Sabine Boyé Gonçalves, coach en stratégie, management et organisation depuis 2017. J’aide les dirigeant(e)s de PME à réconcilier leur rêve d’entrepreneur avec leur quotidien de chef(fe) d’entreprise et à réaliser leur projet de cœur et d’ambition.
Pour cela, j’adapte méthodes et outils généralement réservées aux plus grandes entreprises, tout en restant à l’écoute de votre situation, de vos aspirations et de vos ressources. En effet, je suis convaincue que c’est grâce aux petites entreprises que les changements économiques nécessaires à un monde respectueux deviendront réalité.
Et avant tout, je suis entrepreneure, comme vous. Je connais les challenges que cela représente.
Vous êtes prêt(e) à retrouver l’enthousiasme de vos débuts et à donner un nouveau sens à votre entreprise? Cliquez dès maintenant sur le bouton pour prendre rendez-vous avec moi.
Parce qu’entreprendre demande de l’énergie, des idées, du courage, du leadership, de la souplesse…
Faites une pause active!
La pause active en 5 étapes pour un changement réussi:
- Appréhender avec clarté la situation actuelle
- Verbaliser la destination souhaitée
- Imaginer les options pour y parvenir
- Décider des actions à mettre en œuvre
- Etablir les conditions de réussite
Et si nous en parlions?
Ne restez pas seul(e) et prenez rendez-vous pour un entretien découverte offert.
Etudes de cas
Exemples de thématiques accompagnées
Organisation: le cas d'une cave coopérative
Une coopérative viticole fait face à plusieurs problèmes, notamment une direction débordée, au bord du burn-out et un sous-effectif. La coopérative souhaite recruter un second, mais n’a pas d’idée claire du profil recherché.
Redonner du souffle à un chef d'entreprise
Un chef d’entreprise dans le secteur du bâtiment se sent épuisé et envisage de tout abandonner. Il se sent seul et au centre de toutes les décisions. Son besoin immédiat est de sortir de cette situation inconfortable.
Redynamiser un commerce de proximité après une baisse de fréquentation
Après des débuts prometteurs, une jeune commerçante observe une baisse de la fréquentation de son magasin. Démoralisée, elle souhaite être accompagnée pour prendre du recul et de trouver des moyens d’améliorer ses ventes.
Sabine Boyé Gonçalves – Fondatrice de Coessia
Nos engagements
Notre unique ambition: votre réussite.
Notre approche:
- Vous écouter de la première rencontre à la réalisation de votre ambition.
- Reconnaître vos forces comme accélérateur de changement.
- Favoriser l’action pour des résultats probants.
Nos principes:
- Ecoute (on ne le dira jamais assez!)
- Respect de vos envies, de vos contraintes, de votre rythme
- Confiance dans vos capacités...
- Disponibilité et réactivité
- Confidentialité des propos et informations partagées
Et tout cela dans la joie, la simplicité et le professionalisme!